Продолжаем разговаривать про наш IT бизнес.
Разрабатывая софт для трейдинга более 10 лет, мы перепробовали множество различных способов ведения проектов для наших клиентов.
Конечно же, сначала делали «как получится» и экспериментировали. Но ближе к сотому заказу выкристаллизовался подход, на котором работаем и сейчас.
Поговорим об этом…
1. Что такое СкрамБан. Мегакоротко.
Совсем коротко – минималистичная система управления разработкой программного обеспечения, соединяющая в себе две других:
- Скрам.
- КанБан.
На картинке и в теории это выглядит как-то так:
- Есть доска (или доски) с запросами и этапами разработки, которые нужно сделать.
- Есть доска того, что находится в работе.
- Есть доска с тем, что уже сделано.
В онлайн платформе для управления проектами с нашими нюансами выглядит как-то так:
- По каждому заказчику делаются отдельные проекты.
- Внутри проекта по каждому ТЗ отдельные доски и ещё общая доска по заказчику.
- И несколько человек над этим работают.
Такая система позволяет делать проекты качественно. И не сильно нагружает мозги разработчикам.
Кроме того, у нас почти вся команда разбросана по планете. Так мы чувствуем, что работаем вместе.
2. Стандартизация работы и База Знаний.
За время работы собрана огромная база знаний того, как выполнять заказы на разработку софта для алго.
Это скриншот из закрытой «Базы знаний», в которой мы копим регламенты работ для всех участников процесса и другие материалы:
Обратите внимание на оглавление слева (Выделено красным). Это всё довольно большие документы.
3. Сколько человек работает над проектом?
От двух до пяти (иногда на один проект нужно ТРИ программиста сразу) с нашей стороны. И от одного до трёх со стороны заказчика. Вырезка из базы знаний:
Отметим один нюанс. Заказчик включён в эту схему неспроста) Он тоже работает над проектом)
Со стороны заказчика во время работы и после нужно:
- Довносить требования каждую неделю. Они обязательно есть и будут. Как минимум по user-friendly истории.
- Участвовать в созвонах внутри недели.
- Принимать заказ активно и в срок.
В нашей практике бывали случаи, когда в компании-заказчике не находилось людей, назначенных выполнять все эти обязанности. Даже в крупных компаниях. Поэтому мы стараемся на первом созвоне узнать, будет ли выделен отдельный человек под проект со стороны заказчика и будет ли у него время работать.
Удачных алгоритмов!
Введение и оглавление для этой серии статей здесь.
Комментарии открыты для друзей!
OsEngine: https://github.com/AlexWan/OsEngine
Поддержка OsEngine: https://t.me/osengine_official_support
Регистрируйся в АЛОР и получай бонусы: https://www.alorbroker.ru/open
Сайт АЛОР БРОКЕР: https://www.alorbroker.ru
Раздел «Для клиентов»: https://www.alorbroker.ru/openinfo/for-clients
Программа лояльности от АЛОР БРОКЕР и OsEngine: https://smart-lab.ru/company/os_engine/blog/972745.php
Подробнее https://smart-lab.ru/compan...