Современные бизнес-процессы нередко требуют кросс-функциональных подходов: когда наиболее успешные и эффективные решения и практики заимствуются из различных функциональных областей и адаптируются под нужную. Один из наиболее интересных и редких примеров — адаптация методологий, таких как Agile — подход к управлению проектами, который предполагает готовность к изменениям на каждом этапе разработки — и Scrum, подход к разработке продуктов в постоянно изменяющихся условиях.
О том, как подобные стратегии могут использоваться в сфере лингвистического консалтинга, какие сложности требуется преодолевать в процессе их внедрения и как они влияют на показатели бизнеса и эффективность работы команды, рассказывает эксперт международного уровня Нодари Андгуладзе.
Разбивка по продуктам и трансформация командной работы
Подробнее https://www.pravda.ru/economics/2237598-lin...