Создатель бренда спецтехники поделился опытом управления промышленными брендами и укрепления отношений с партнерами по бизнесу.
Российский рынок фронтальных одноковшовых погрузчиков переживает значительные изменения. Новые требования госзаказов, конкуренция и рост спроса усложнили ситуацию. Водители выбирают между традиционными моделями и цифровыми системами, а цены пересматриваются из-за импорта и локализации. Тем не менее, доля отечественных машин в общем объеме рынка превысила 40%, демонстрируя прирост порядка 10%, это означает, что российским компаниям приходится конкурировать не только с зарубежными гигантами, но и между собой. Бизнесы, стартапы и крупные компании ищут специалистов, которые могут не только привлекать клиентов, но и эффективно управлять брендом, а на это способен не любой маркетолог с дипломом, говорит создатель известного в России и в мире бренда спецтехники WORKER, магистр в области менеджмента Никита Тырышкин. Мы узнали у него, какие шаги нужно предпринять бренд-маркетологу, чтобы привести бренд к успеху.
Анализ рынка и понимание аудитории
Первый и самый важный инструмент маркетолога — это данные. Без анализа рынка предприниматель рискует действовать наугад. Запуская бренд WORKER, руководитель отдела маркетинга компании "Бренд Моторс" Никита Тырышкин и его команда начали с тщательного изучения сегмента спецтехники: кто конкуренты, какие потребности у клиентов, какие тренды. Они определили целевую аудиторию — от крупных девелоперов до мелких коммунальных служб — и проанализировали их запросы, которые включали надежность, удобство в эксплуатации, экономию времени. Так Никита выявил спрос на компактную технику с определенными характеристиками и приступил к формированию бренда.
Подробнее https://www.pravda.ru/economics/23080...