Современные механизмы удержания персонала выходят далеко за рамки простого финансового стимулирования, поскольку материальные бонусы обеспечивают лишь кратковременный эффект. Эксперты отмечают, что привыкание к высокому уровню дохода и комфортному офису происходит крайне быстро, лишая эти факторы статуса долгосрочных мотиваторов.
Роль менеджмента в удержании талантов
Текущая экономическая ситуация вынуждает компании пересматривать подходы к формированию штата, так как зарплатная гонка не всегда оправдывает вложенные средства. Эффективность бизнеса напрямую зависит от качества управления, которое позволяет сотрудникам чувствовать свою ответственность и значимость. Вместе с тем, повышение окладов без корреляции с реальной производительностью лишь раздувает бюджет, не принося организации стратегических преимуществ. Важно создавать условия, где признание достижений и профессиональный рост становятся фундаментом лояльности, сообщает ИА RuNews24. ru.
"По моему опыту в кадровых вопросах всегда необходим сбалансированный комплексный подход и учет всех факторов. При этом, если руководитель заинтересован в реализации успешной долгосрочной кадровой политики на отдаленную перспективу, а не решении сиюминутных проблем здесь и сейчас, то ему необходимо системно выстроить стабильную работу организации, обеспечив ее квалифицированными и лояльными сотрудниками. И здесь во главу угла, на мой взгляд, стоит ставить именно качественный менеджмент и совершенствование системы управления", — говорит директор ГТРК "Ярославия" Яна Карушкина.
Подробнее https://www.pravda.ru/economics/2347149...