На майской конференции CIPR-2026 Ростелеком официально представил новую стратегию на 2026-2030 годы. Её конечная цель – выручка более 1 трлн рублей к концу десятилетия. Главным драйвером для её достижения станет B2B-сегмент.
Я решил заглянуть в эту стратегию, чтобы понять, во-первых, насколько эта стратегия реализуема, во-вторых, что она сулит отрасли. Да, Ростелеком – далеко не самая эффективная компания в России, но это подлинный гигант, который формирует основные тренды в индустрии.
❕ В первую очередь, стратегия подразумевает полную трансформацию компании. Ростелеком отказывается от роли оператора, а планирует стать технологическим интегратором, который предлагает заказчику полный цикл: от сети и дата-центра до конкретного отраслевого решения.
Логика простая: современному бизнесу уже нужен не просто доступ в интернет (это есть у всех). Бизнесу нужен готовый инструментарий для решения конкретных задач, где доступ в интернет будет всего лишь одной из функций. Ростелеком хочет поставлять такие инструменты «под ключ».
Насколько это получится — большой вопрос, т.к. такая трансформация очень длительная и дорогостоящая, и не факт, что вложения в неё отобьются со временем. Перспективней выглядит развитие основного бизнеса — но там «не интересно».
⚙️ Облака и ЦОДы – ключевые точки стратегии. Ростелеком развивает свой облачный бизнес под отдельным брендом «Турбо Облако», запущенным в октябре 2025 года. Это публичная платформа для B2B-сегмента. И вот что за ней стоит:
1️⃣Инфраструктура. Платформа построена на базе крупнейшей в стране геораспределённой сети дата-центров. Сегодня в распоряжении группы – 25 дата-центров и 27 тысяч стоек по всей стране. На этой инфраструктуре доступны уже более 500 тысяч виртуальных процессоров (включая новейшие NVIDIA H200) и свыше 50 сервисов для корпоративных клиентов.
2️⃣ Инвестиции. В развитие «Турбо Облака» до 2030 года запланировано вложить более 40 млрд рублей. Средства пойдут на расширение инфраструктуры, создание маркетплейса отечественных решений и интеграцию инструментов ИИ.
Почему это важно? Российский облачный рынок растёт примерно на 30% в год. При этом у заказчиков из-за оттока IT-специалистов всё чаще просто нет компетенций для управления сложной инфраструктурой – они приходят к провайдеру с просьбой «возьмите это всё на себя». Ростелеком предлагает решение такого формата.
✅ По сути, РТК действует в такой логике: строит инфраструктуру, закрывает потребности госсектора и крупного бизнеса и одновременно создаёт платформу для тысяч малых и средних компаний, которым это выгоднее арендовать, чем строить самим.
Другой вопрос, что РТК пытается играть немного не на своём поле. ЦОДы и облака — это, конечно, хорошо и перспективно, но основную прибыль РТК приносят услуги связи. Логично выделить побочные направления в отдельные компании и развивать независимо, а самому РТК уделить внимание основному бизнесу — развитию сетевой инфраструктуры.
⚙️ Искусственный интеллект будет становиться полноценным участником операционных процессов компании. Ростелеком переходит от точечных пилотных проектов к массовому внедрению нейросетей.
Для этого создана платформа «Нейрошлюз», объединяющая порядка 30 AI-сервисов. Эти инструменты помогают решать задачи от описания данных и поиска документов до генерации программного кода. Компания планирует открыть его и для внешних клиентов.
При этом ставка делается на ИИ-агентов – самостоятельных исполнителей, которые по данным из компании уже используются в каждой четвёртой крупной корпорации, а через два года будут применяться в половине.
Для инвестора это значит, что Ростелеком не просто потребитель, а полноценный поставщик ИИ-решений. А ИИ-агенты – это новая нефть. По крайней мере, теоретически.
Подробнее https://smart-lab....
Ростелеком: а выдюжит ли новую стратегию?
2026-05-20 16:09:46