Российские компании все чаще назначают на руководящие позиции специалистов, которым нет и тридцати лет. Согласно исследованию "Право.ru" и HeadHunter, за последние два года треть организаций зафиксировала омоложение коллективов в целом. В ИТ-отрасли этот сдвиг выражен сильнее, чем где-либо. При этом для многих участников рынка ситуация непривычна — части руководителям с традиционным мышлением сложно смириться с тем, что инженер без многолетнего послужного списка может определять, как будет устроена система, от которой зависят производственные процессы компаний клиентов.
Для самих молодых руководителей подобные назначения — тоже вызов. Как справляться с таким давлением и превращать его в результат, знает один из участников рейтинга топ-40 диджитал-экспертов России Артем Мирошниченко. Он сам, из тех, кому удалось преодолеть стереотипы о возрасте, возглавив группу разработки в одной из ведущих российских ИТ-компаний, где под его руководством была спроектирована платформа для сбора и обработки корпоративных данных, получившая деловую премию CIPR Digital-2025 за проект для "Норильского никеля". Теперь он сам помогает молодым инженерам проявить свои таланты и формирует новые критерии оценки специалистов, участвуя в работе международного ИТ-сообщества.
Первая инициатива — первый результат
Подробнее https://www.pravda.ru/economics/23687...