Компании часто начинают кризис с радикальной экономии, урезая бюджеты на кадровую подготовку и бонусные схемы. Инициаторы таких изменений надеются оптимизировать затраты, однако на деле сталкиваются с ростом числа увольнений и быстрым выгоранием ценных специалистов.
Владимир Щербаков, возглавляющий платформу Teachbase, предупреждает, что падение лояльности сотрудников провоцируется не финансовыми трудностями, а дефицитом прозрачности в планировании карьеры. Когда работник перестает видеть будущее внутри организации, он начинает искать альтернативы на рынке, что особенно характерно для молодых амбициозных сотрудников.
За уровень вовлеченности в коллективах практически на три четверти отвечают непосредственные руководители. В структурах, где HR-отдел берет на себя все функции по развитию персонала, менеджеры среднего звена устраняются от диалога, что в условиях финансовой нестабильности приводит к демотивации.
Подробнее https://www.pravda.ru/news/society/2...