HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

Руководитель без адаптации — это не лидер, а переменная с неизвестным значением

Каждый руководитель приходит со своей управленческой моделью. Если система не помогает ему понять, как устроена именно эта компания, её люди, процессы и ритмы — он будет опираться на старый опыт. А старые кейсы, как показывает практика, почти всегда дают сбой в новой среде. Мы в JTBD называем это "встраиванием по инерции": когда человек действует по шаблону, а не в интересах бизнеса. И это не потому, что он плох. Просто его не адаптировали.