Почему делегирование не работает? 2026-09-04 03:25:17
Разбор по мотивам вебинара РШУ «Делегирование как инструмент развития команды и сохранения своего времени».
По результатам исследований, российские руководители в среднем проводят на задачах, которые важны, но не срочны, — то есть на стратегии — всего 15 минут в день. Самые эффективные тратят на это до двух часов. Разница огромная, а путь от одного к другому занимает, по тем же данным, около года тренировки. Один из ключевых инструментов на этом пути — научиться делегировать не «вообще», а под конкретного человека и конкретную задачу.
