HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

В компаниях с простой организационной структурой маршруты согласования, как правило, линейны: у сотрудника один непосредственный руководитель, а документы проходят по заранее определенной цепочке. Именно под такие сценарии разрабатывается большинство типовых решений КЭДО. Такой подход хорошо подходит компаниям с относительно простой структурой, однако в крупных холдингах возникают сценарии, требующие более гибкой настройки процессов.

Почему типовые маршруты перестают работать

В крупных компаниях организационная структура значительно сложнее. Одновременно могут существовать несколько юридических лиц, разные кадровые системы, функциональное и административное подчинение, распределенные команды и собственные регламенты согласования. В результате стандартных маршрутов уже недостаточно — процессы должны учитывать реальные управленческие связи внутри холдинга.

Использование типовых маршрутов в таких условиях часто требует дополнительных ручных действий: выбора нужной цепочки согласования, перенаправления документов или работы сразу в нескольких системах. Это увеличивает нагрузку на HR-службу и руководителей и повышает риск ошибок при обработке кадровых документов.

Какие типы подчинения необходимо учитывать

По мере роста компании организационная структура становится сложнее. Помимо административного подчинения появляются функциональные, проектные и другие управленческие связи. Именно их необходимо учитывать при согласовании кадровых документов.

Административная структура. Классическая организационная иерархия, на основе которой формируются штатное расписание, кадровые документы и административное подчинение.

Функциональная структура. Объединяет сотрудников по профессиональному направлению независимо от их территориального расположения. Например, специалисты по маркетингу из разных филиалов могут функционально подчиняться директору по маркетингу управляющей компании.

Проектная структура. Временная структура, создаваемая для реализации конкретного проекта. При этом руководитель проекта может участвовать в согласовании документов и принятии решений в рамках проекта.

Продуктовая структура. Используется в компаниях, где сотрудники объединяются вокруг развития отдельных продуктов или направлений бизнеса. Один сотрудник может одновременно входить в несколько организационных структур и иметь нескольких руководителей с разными зонами ответственности.

В зависимости от кадрового процесса документы могут направляться разным согласующим, поэтому система должна учитывать не только административное, но и функциональное подчинение. В типовых решениях КЭДО подобные сценарии нередко требуют дополнительной настройки или ручного выбора маршрута согласования.

Функциональное подчинение на примере пищевой компании

Рассмотрим кейс пищевого холдинга. Управляющая компания расположена в Москве. Там сосредоточены функции коммерции, маркетинга, продаж, снабжения, бухгалтерии и HR. При этом существуют региональные филиалы, каждый из которых является отдельным юридическим лицом.

В зависимости от особенностей филиала кадровые документы могут согласовываться по разным маршрутам. В одних случаях согласующим выступает местный руководитель, в других — функциональный руководитель управляющей компании. Для HR-специалистов, сопровождающих несколько филиалов, это означает необходимость учитывать различные правила согласования. При отсутствии автоматизации часть таких действий приходится выполнять вручную, что усложняет обработку документов.

В современных платформах КЭДО такие правила настраиваются в конструкторе маршрутов. После настройки система автоматически направляет документ по соответствующему маршруту в зависимости от заданных условий, что исключает необходимость ручного выбора согласующих.

Когда руководитель и подчинённый — в разных юридических лицах

В группе компаний нередко встречаются ситуации, когда сотрудник оформлен в одном юридическом лице, а его руководитель — в другом. Например, директор предприятия может состоять в штате дочернего общества, но функционально подчиняться руководителю управляющей компании.

Именно такие управленческие связи должны учитываться при согласовании кадровых документов. В подобных сценариях использование только юридической структуры организации может усложнять маршрутизацию документов и требовать дополнительных действий при согласовании.

В современных решениях КЭДО маршруты строятся на основе управленческой структуры. Система учитывает фактические связи подчиненности независимо от юридических лиц, автоматически определяет нужного согласующего и направляет документ по настроенному маршруту. Это позволяет избежать лишних ручных действий при обработке кадровых документов.

Один личный кабинет для нескольких кадровых систем

В крупных холдингах кадровый учет нередко ведется в нескольких базах 1С:ЗУП, поскольку каждое юридическое лицо использует собственную информационную систему. При этом для сотрудника важно иметь единый личный кабинет КЭДО независимо от количества кадровых систем. Особенно это актуально для сотрудников, которые работают в нескольких юридических лицах или переходят из одной организации в другую.

Использование нескольких кадровых систем может усложнять работу с кадровыми документами и личными данными. В современных платформах КЭДО реализован единый личный кабинет для всех юридических лиц и кадровых систем. Система определяет, в какой базе 1С:ЗУП ведется учет сотрудника, автоматически направляет документы в соответствующую информационную систему и получает необходимые данные, включая остатки отпусков и расчетные листы.

Конструктор маршрутов: настройка бизнес-логики без программистов

Одним из ключевых инструментов современных решений КЭДО является конструктор процессов, который позволяет настраивать бизнес-логику согласования с использованием ролей, условий и последовательности этапов. В конструкторе процессов можно настроить:

• Последовательность согласования. Поддерживаются как последовательные, так и параллельные этапы согласования с возможностью подключения нескольких руководителей.


• Назначение ответственных по ролям. Система автоматически определяет согласующих на основе актуальной организационной структуры и ролей сотрудников, без привязки к конкретным пользователям.


• Логику маршрута. Для разных документов, подразделений, юридических лиц и групп пользователей можно настроить собственные сценарии согласования в соответствии с внутренними регламентами компании.


• Контроль исполнения. Для каждого этапа задаются сроки выполнения, уведомления участников, а также при необходимости настраиваются правила делегирования и замещения согласующих.

В составе решения доступны готовые шаблоны процессов, которые можно использовать как основу и адаптировать под внутренние регламенты компании. Настройка выполняется силами HR-службы или IT-подразделения, без привлечения внешних разработчиков.

Автоматическое замещение на время отсутствия

Одним из элементов зрелого процесса КЭДО является учет временного отсутствия сотрудников. Система автоматически получает информацию об отпусках, больничных и командировках, учитывает настроенные правила замещения и перераспределяет задачи, благодаря чему процессы согласования продолжаются без ручного переназначения участников.

Механизм замещения интегрирован с 1С:ЗУП и организационной структурой компании. При временном отсутствии руководителя система определяет назначенного заместителя и автоматически направляет документ следующему ответственному участнику процесса. Такой подход позволяет не останавливать согласование кадровых документов, соблюдать установленные сроки обработки и снижает объем ручного администрирования со стороны HR-службы. Руководители при этом видят доступность сотрудников еще на этапе планирования, а система берет на себя контроль замещений и перераспределение задач.

Массовое подписание для руководителя

При большом объеме кадрового документооборота руководителю приходится регулярно подписывать большое количество однотипных документов. Чтобы не открывать и не подписывать каждый документ отдельно, в современных платформах КЭДО реализован механизм массового подписания. Все задачи собираются в едином списке. Руководитель может отфильтровать документы по необходимым параметрам, выделить несколько однотипных документов и подписать их одной операцией.

При подписании система автоматически определяет необходимый вид электронной подписи — простую, усиленную неквалифицированную или квалифицированную, а также учитывает юридическое лицо и маршрут согласования документа. Руководителю не требуется самостоятельно выбирать тип подписи или переключаться между кабинетами разных организаций. Все юридические лица, за которые он отвечает, доступны в едином интерфейсе.

Единая точка входа для HR-службы, работающей с несколькими юрлицами

В общих центрах обслуживания один HR-специалист может сопровождать несколько юридических лиц. При такой организации работы важно, чтобы все документы были доступны в едином рабочем пространстве без необходимости переключаться между отдельными кабинетами организаций.

Современные платформы КЭДО предоставляют единый интерфейс для всех организаций, закрепленных за специалистом. HR видит документы по всем юридическим лицам, может фильтровать их по организации, статусу и этапу согласования, а также контролировать ход обработки документов. Если HR-специалист не оформлен в конкретном юридическом лице, доступ предоставляется с использованием машиночитаемой доверенности (МЧД). Достаточно одного квалифицированного сертификата сотрудника и МЧД от обслуживаемых организаций. При подписании документов система автоматически проверяет действительность доверенности.

Мониторинг и контроль сроков: прозрачность на всех этапах

Для эффективного управления кадровым документооборотом недостаточно только автоматизировать маршруты согласования. Не менее важно видеть, на каком этапе находится каждый документ, кто отвечает за его обработку и соблюдаются ли установленные сроки.

В современных платформах КЭДО для этого предусмотрен конструктор отчетов. Он позволяет формировать выборки по документам, маршрутам и сотрудникам, использовать фильтры по статусам, датам и типам документов, а также оперативно выявлять документы с нарушением сроков обработки. Система может автоматически уведомлять участников процесса о приближении или нарушении контрольных сроков.

Кроме того, инициатор документа может в любой момент посмотреть историю его движения: кто является текущим исполнителем, когда документ был передан на следующий этап и где находится в настоящий момент. Если ответственный сотрудник временно отсутствует, система отображает факт замещения и показывает, кому был автоматически перенаправлен документ.

Что же в итоге?

Крупные компании работают в условиях сложной организационной структуры: сотрудники могут одновременно участвовать в административном, функциональном и проектном подчинении, работать в разных юридических лицах и временно замещать друг друга. Для эффективной организации кадрового документооборота такие особенности должны учитываться системой автоматически.

Современные платформы КЭДО поддерживают работу со сложной организационной структурой, несколькими юридическими лицами и гибкими маршрутами согласования. Единый интерфейс, автоматическое замещение, поддержка машиночитаемых доверенностей, массовое подписание документов и конструкторы маршрутов, шаблонов и отчетов позволяют адаптировать процессы под особенности конкретной компании без доработки программного кода. Благодаря этому кадровый электронный документооборот становится не только инструментом подписания документов, но и частью единой системы управления кадровыми процессами, обеспечивая прозрачность, управляемость и удобство работы для сотрудников, руководителей и HR-службы.