HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

Одни считают, что лидерами рождаются, другие — что лидерские качества можно развивать и совершенствовать, как и любые другие навыки.

Мы собрали 16 лидерских компетенций, которые будут иметь решающее значение для работы в будущем.

1. Смелая гибкость

Скорость, с которой меняются рынки и рабочие процессы из-за постоянного потока новых технологий и связанных с ними ожиданий, будет только расти. Чтобы соответствовать этим быстро меняющимся требованиям, лидерам необходимо быстро и эффективно мыслить, принимать решения и вдохновлять команду. — Бонни Дэвис, Destination Up.

2. Умение завоевывать уважение

По мере того как рабочая среда становится более прозрачной, совместной и осознанной, лидерам нужно прикладывать больше усилий, чтобы завоевать уважение команды. Руководители должны нести ответственность за свое влияние на сотрудников и организацию в целом. Уважение к лидеру нужно заслуживать каждый день. — Шери Насим, Center for Executive Excellence.

3. Эмпатия

Лидерство будущего неразрывно связано с нашей способностью развивать эмоциональный интеллект — как свой собственный, так и тех, на кого мы влияем. Эмпатия и сострадание — это не просто идеалы древних учений; это основа, которая помогает людям находить общий язык при обсуждении важных, сложных и порой противоречивых социально-политических и экономических вопросов. — Дэйв Урсилло, DaveUrsillo.com.

4. Бескорыстие

Лидеры будущего должны уметь искренне поддерживать мечты окружающих и помогать им справляться со страхами. Для этого необходимы непоколебимая уверенность в себе и готовность быть щедрым по отношению к тем, кого вы ведете за собой. — Моник Альварес, Monique Alvarez Enterprises.

5. Гибкость

Времена офисных кабинетов и строгого графика с 9 до 17 уходят в прошлое. Команды все чаще работают удаленно, в удобное для них время и на платформах, которые постоянно меняются. Гибкость может казаться устаревшим понятием, но это принцип, который всегда необходим руководителям. Адаптация к новым технологиям и корпоративным культурам, которые формирует поколение миллениалов, помогает лидерам оставаться эффективными. — Ханна Хермансон, Dream Life is Real Life.

6. Приверженность четкому видению

Умение смотреть в будущее — не новое требование к лидерству, как и эмоциональный интеллект или готовность идти на оправданный риск. Однако важно быть непреклонным в следовании миссии и видению. Лидеры, которые используют возможности для воплощения этого видения в реальность, смогут быстрее привести свои компании и команды к успеху. — Лаура ДеКарло, Career Directors International.

7. Умение слушать

Темп работы, инноваций и изменений продолжает расти. Лидерам необходимы развитые навыки слушания, чтобы понимать, что происходит с их командами, клиентами и партнерами. Это подразумевает умение слушать на разных уровнях, в том числе способность улавливать эмоциональные оттенки в словах тех, кем они руководят и с кем работают. — Джо Кейси, Princeton Executive Coaching.

8. Скромность

Скромность — одно из тех качеств, которые встречаются у руководителей все реже. Понимание того, что «мир не вращается вокруг вас», помогает лидерам готовить свои команды и организации к будущему. Руководитель не должен считать себя главным героем. Будьте скромны в оценке своего вклада. Поощряйте других сиять, а не ищите свет для себя. — Лейла Буллинг Таун, The Bulling Towne Group, LLC.

9. Коммуникация и «мягкие навыки»

«Мягкие навыки», такие как коммуникация, умение слушать и выступать публично, стали критически важными в повседневной работе лидера. Без эффективной коммуникации руководитель остается лишь номинальной фигурой. Сосредоточившись на межличностном взаимодействии, лидеры могут находить общий язык с людьми и устанавливать с ними контакт. — Дженнифер Оленичак Браун, The Engaging Educator.

10. Устойчивость и адаптивность

Технологические прорывы происходят стремительно, что напрямую влияет на то, как ведется бизнес. Негибкое руководство приводит к тому, что компании отстают от конкурентов, теряют долю рынка или, что еще хуже, безнадежно устаревают. Чтобы оставаться на передовой в любой отрасли, необходимы гибкость и способность быстро адаптироваться к рыночным изменениям. — Тамико Куэллар, Pursue Your Purpose LLC.

11. Способность быстро учиться

Навыки, которые ценились у лидеров прошлого, — эффективная коммуникация и личный бренд — останутся актуальными. Но сегодня на первый план выходит часто недооцениваемое качество: способность быстро учиться, а не просто вспоминать и пересказывать существующие знания. Обучаемость и адаптивность критически важны в эпоху технологического перегруза. — Юри Круман, Master The Talk Consulting.

12. Культурный интеллект

Одного лишь опыта и деловой хватки современному лидеру недостаточно. Личные контакты с заинтересованными сторонами и сотрудниками, а также умение ловко ориентироваться в социальных ситуациях стали правилом, а не исключением. По мере того как мы становимся все более глобальным обществом, понимание, уважение и использование различий приобретают решающее значение для эффективного лидерства. — Карима Мариама-Артур, Esq., WordSmithRapport.

13. Понимание индивидуальности

Когда в одной команде работают представители разных поколений, индивидуальный подход становится критически важным. Времена, когда лидеры могли применять ко всем общие правила и ждать результата, прошли. Признание уникальности каждого члена команды играет огромную роль в общении, мотивации и вдохновении. — Доминик Андерс, Dominant Media / Dominique Anders Coaching.

14. Подлинность

Подлинность включает в себя честность, открытость, эмпатию и искренность. Мы с недоверием относимся к лидерам, которые кажутся фальшивыми, нарциссичными, скрытными или эгоистичными. Сотрудники становятся все смелее в указании на деструктивные черты характера, влияющие на их жизнь и корпоративную среду. Лучшие лидеры сегодня — это настоящие люди. Именно так мы выстраиваем связь и завоевываем доверие в командах и компаниях. — Фрэнсис МакИнтош, Intentional Coaching LLC.

15. Управление изменениями

Лидерам будущего необходимо уметь эффективно руководить командами в периоды перемен. О важности изменений часто говорят на деловых встречах, но далеко не все руководители умеют проводить их грамотно. Самый мощный навык управления изменениями — это использование естественной склонности сотрудников к творчеству в нестабильные периоды. Используйте эту энергию, и лидеры станут непобедимы. — Доктор Рэйчел МК Хедли, Rose Group, Intl.

16. Многопрофильность

Способность работать в разных сферах бизнеса становится все более востребованным качеством лидера. Времена, когда ценилась только узкая специализация, прошли: компании ищут людей с разнообразными навыками и гибким мышлением. Чем шире опыт работы на разных должностях, тем проще лидеру ориентироваться в постоянно меняющемся мире бизнеса, адаптироваться к новым требованиям и предлагать эффективные решения. — Адриенн Том, Career Impressions.