HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

Лидерство и влияние тесно связаны (иногда эти понятия даже используют как синонимы), но это не одно и то же. Если вы стремитесь стать лидером и оказывать влияние, важно понимать эту разницу.

Для бизнес-тренеров, которые помогают менеджерам, руководителям и предпринимателям осваивать навыки эффективного управления, такие нюансы имеют принципиальное значение. Разберем каждое из этих понятий подробнее и приведем примеры, которые наглядно показывают их различия.

Слева направо, сверху вниз: Sally Fox, Cha Tekeli, Linette Montae, Jen Kelchner, Barbara Safani, Wendi Weiner, Bill Gardner, Justin Sachs, Michelle Braden, Jessica Miller-Merrell, Jay Rooke, Priya Nalkur-Pai. На всех фотографиях изображены указанные лица.

1. Лидерам нужно влияние, но не все, кто обладает влиянием, являются лидерами

Маркетологи оказывают влияние. Писатели оказывают влияние. Но лидерство требует большего. Оно дает людям возможность самостоятельно выполнять работу и создавать позитивное будущее, соответствующее их глубинным ценностям. Лидерство помогает системе вносить глубокие, необходимые изменения. Влияние может быть нейтральным по отношению к ценностям, но лидерство — нет. Оно требует наличия влияния и многого другого. — Sally Fox, Engaging Presence

2. Лидерство и влияние не всегда идут рука об руку

Лидерство подразумевает влияние: если вы лидер, ваша задача — направлять и влиять на результаты. Влияние может приводить к изменениям, не будучи при этом лидерством. Человек может быть очень влиятельным, не занимая руководящей должности. И наоборот, можно быть неэффективным лидером, который не оказывает никакого влияния. Однако великие лидеры всегда оказывают положительное влияние. — Cha Tekeli, Chalamode, Inc.

3. Вы идете по проторенной тропе или прокладываете новую?

Великие лидеры вносят изменения в людей, места и процессы, которые им знакомы. Способность мобилизовать людей зависит не только от влияния. Часто сообщество последователей формируется благодаря харизме лидера или хорошо поставленной речи. Однако уникальная способность влиятельного человека менять жизни незнакомых людей и побуждать их следовать за собой в неизвестность требует большего, чем просто лидерство. — Linette Montae, Profitable CEO

4. Влияние может существовать без лидерства, но оно будет недолговечным

Быть лидером — это больше, чем просто оказывать влияние. Влияние может существовать без лидерства, но оно недолговечно. Волшебная формула: влияние + рост + лидерство = результат. Создавайте возможности для влияния и роста для других в вашей жизни и бизнесе, оставаясь собой как лидер. Такая комбинация создает органическое влияние, и лидеры становятся маяками перемен. — Jen Kelchner, TeenTrep.co

5. Влиятельные люди ведут идеи, лидеры ведут людей

Влиятельные люди продвигают идеи, лидеры ведут людей. Влиятельные люди придумывают идеи, о которых раньше никто не задумывался. Лидеры находят способы формализовать эти идеи и мобилизовать команды для их воплощения в реальность. — Barbara Safani, Career Solvers

6. Это взаимосвязь, как у двойной звезды

Двойная звезда состоит из двух звезд, которые объединяются и функционируют как одна. Лидерство и влияние похожи на двойные звезды, потому что одно не может существовать без другого. Без влияния лидеры не могут руководить. Чтобы руководить, нужно уметь вдохновлять и направлять других. Сотрудники — это люди, и им необходимы такие факторы, как доверие и уважение. — Wendi Weiner, JD, NCRW, CPRW, CCTC, CCM, The Writing Guru

7. Способность оказывать влияние необходима, но недостаточна для лидерства

Когда человек влияет на другого, он преследует конкретную цель и оценивает успех по ее достижению. Лидерство часто включает элемент влияния, но добавляет к этому развитие человека, на которого оказывается воздействие: он становится лучше, компетентнее и увереннее в себе. Способность оказывать влияние необходима, но недостаточна для лидерства. — Bill Gardner, Noetic Outcomes Consulting, LLC

8. Лидерство и влияние — симбиотические понятия

Чтобы быть эффективным лидером, необходимо обладать влиянием. Но чтобы достичь влияния, нужно сначала быть лидером. Это кажется парадоксом, но наиболее эффективные лидеры четко понимают, где у них сейчас больше всего влияния, и развивают его. Для менеджеров и руководителей влияние начинается с управления своей командой и развивается оттуда. — Justin Sachs, Motivational Press

9. Вы руководите по должности, влиянием или и тем, и другим?

Все лидеры должны быть влиятельными; однако не все, кто обладает влиянием, занимают руководящие должности, а авторитет не равнозначен влиянию.

1. Невозможно быть полностью эффективным лидером без влияния.
2. Лидер — это человек, который руководит группой людей, организацией или проектом.
3. Влиятельный человек влияет на поведение, характер и/или развитие другого человека.

Чтобы быть лидером, который меняет мир к лучшему, необходимы оба качества. — Michelle Braden, MSBCoach, LLC

10. Влияние — это не только для лидеров

Одна из моих подруг называет себя «клеем», который скрепляет команду. Хотя она не занимает формальную должность руководителя или менеджера, именно к ней команда обращается за креативными идеями и организационными изменениями. Она создала репутацию, основанную на доверии, отношениях, результатах и способности видеть мир и возможности иначе. — Jessica Miller-Merrell, Blogging4Jobs

11. Влияние — это подталкивание, лидерство — это магнетическое притяжение

Когда мы просим других сделать первый шаг, мы должны их подталкивать, то есть оказывать влияние. И наоборот, когда мы сами делаем первый шаг, это естественным образом привлекает других. Подталкивание оказывает незначительное влияние на поведение, но когда мы сами лидируем, влияние нашего примера усиливается и становится более продолжительным. Урок? Привлекайте других, а не подталкивайте их. — Jay Rooke, Jay Rooke Coaching

12. Лидерство — это осознание своего влияния

С большой силой приходит большая ответственность (с)