Безопасность на дорогах является приоритетом для каждого водителя. Эта памятка разработана для водителей [Название компании] с целью повышения осведомленности о правилах безопасного вождения, снижения рисков дорожно-транспортных происшествий и обеспечения сохранности жизни и здоровья как самих водителей, так и других участников дорожного движения. Соблюдение изложенных ниж
Рассказываем, как интеграция HRM-системы и платформы лояльности решает задачу по удержанию сотрудников, какие возможности роста зрелости HR-процессов это открывает для HR-департаментов. Покажем на реальном кейсе ITG, как работает такая связка в компании с 35 различными бизнесами и 600+ сотрудниками.
По данным исследования Русской Школы Управления (РШУ)*, 74% работодателей считают ключевыми задачами бизнеса повышение эффективности и вовлеченности персонала, а 70% — удержание лучших сотрудников. Однако реализовать эти цели удается не всем: 55% компаний признают, что главная преграда в развитии талантов — отсутствие комплексной стратегии, а 45% жалуются на нехватку бюджета.
Масштабы проблемы: кого не хватает?В 2025 году Россия впервые столкнулась с беспрецедентным дефицитом рабочей силы в логистике — по данным участников рынка, нехватка водителей грузового транспорта, кладовщиков и грузчиков достигла одного миллиона человек. Это создает угрозу для стабильной работы крупнейших цепочек поставок, складских комплексов и транспортных компаний по всей
Обобщение – это важный момент любого бизнес-тренинга, который помогает закрепить знания и подготовиться к новым открытиям.Структурирование материала на корпоративном обучении Обобщение на тренинге – это не просто формальность, где повторяют изученное. Его основная цель – помочь участникам упорядочить знания и понять, как их применять на практике. В этот момент каждый связыва
Парадокс добровольных изменений«Хочу всё изменить» — знакомо? Новая работа. Новая квартира. Новый статус. Мысль о переменах часто приходит как глоток свежего воздуха. Но когда изменения действительно случаются, этот воздух становится обжигающе холодным. Смена офиса, команды, руководителя — даже если всё складывается «в плюс» — это не радость, а стресс. Не потому что мы не хотим
Разработка бизнес-тренинга – это задача, с которой, на первый взгляд, может справиться даже начинающий тренер, но для того, чтобы достичь настоящего успеха, необходимо учитывать множество нюансов и опираться на проверенные методики.Для того чтобы такой тренинг получился действительно успешным, важно ясно понимать ключевые технологические схемы и принципы, лежащие в основе эффе
Сегодня, когда конкуренция растёт, а технологии меняются быстрее, чем успевают обновляться стратегии, обучение сотрудников становится для компаний вопросом выживания. Корпоративный университет - это уже не просто тренинговый центр, а стратегическая платформа для развития лидерства, формирования новых компетенций и укрепления корпоративной культуры. Для HR-менеджеров и HRBP зада
Сельское хозяйство России стремительно меняется: сегодня это высокотехнологичная отрасль, где работают с искусственным интеллектом, биотехнологиями и робототехникой.Однако кадровый дефицит достигает 40%, а потребность в специалистах растет с каждым годом. По данным Минсельхоза, для решения этой проблемы разработан федеральный проект «Кадры в АПК», который к 2030 году должен обес
Оценка эффективности Корпоративного университета (КУ) является ключевым элементом для демонстрации его ценности для бизнеса и обеспечения непрерывного улучшения. Данный документ определяет ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут использоваться для мониторинга и оценки деятельности КУ в [Название компании]. Эти KPI охватывают различные аспекты обучения, от реакции
Настоящий график представляет собой план-график основных этапов и мероприятий по запуску Корпоративного университета (КУ) в [Название компании]. График разработан с учетом оптимального распределения ресурсов и последовательности действий для обеспечения эффективного и своевременного старта работы КУ. Общая продолжительность проекта составляет [Количество] месяцев.Вид докум
В корпоративном обучении и бизнес-тренингах успех программы все чаще определяется не только качеством контента, но и тем, насколько глубоко мы понимаем контекст, в котором проходят эти процессы.Практический кейс: почему важно учитывать реальные условия корпоративного обучения
1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, функции, структуру и порядок деятельности Корпоративного университета [Название компании] (далее - КУ). 1.2. КУ является структурным подразделением [Название компании] и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом [Название компании], приказами и распоряжениями р
Настоящая смета расходов представляет собой предварительную оценку финансовых затрат, необходимых для создания и запуска Корпоративного университета в [Название компании]. Цель документа - предоставить общее представление о потенциальных инвестициях и помочь в планировании бюджета. Все цифры являются ориентировочными и могут быть скорректированы после детального анализа и
Настоящий отчет представляет собой результаты анализа потребностей в обучении сотрудников [Название компании] за период [Начало периода] - [Конец периода]. Целью анализа является выявление текущих и будущих пробелов в знаниях и навыках, необходимых для достижения стратегических целей компании, а также формирование рекомендаций по разработке и внедрению эффективных обучающих п
Корпоративный университет [Название компании] - это стратегический центр развития человеческого капитала, призванный обеспечить непрерывное обучение и повышение квалификации сотрудников в соответствии с целями и ценностями компании. Данная Концепция определяет миссию, видение, принципы, структуру и основные направления деятельности Корпоративного университета.Вид документ
Создание корпоративного университета является стратегическим шагом для компаний, стремящихся к непрерывному развитию своих сотрудников, повышению их квалификации и формированию сильной корпоративной культуры. Данный план описывает ключевые этапы и необходимые ресурсы для успешного запуска и функционирования корпоративного университета в [Название компании].Вид документа:&
Есть такая особая тишина. Когда дети спят, в комнате полумрак, и ты сидишь с чашкой чая, листаешь ленту и смотришь, как другие что-то создают, путешествуют, запускают проекты. А у тебя — пижама, волосы в пучке и ощущение, что твоя жизнь поставлена на паузу. Я знаю эту тишину. Я жила в ней. А потом сделала шаг.
Тенденции на рынке и мотивация сотрудниковЯ Гульнара Гайсина, HR-директор IT-компании Programming Store. Наша компания специализируется на предоставлении удаленных программистов на проекты заказчиков. На протяжении 11 лет мы нанимаем специалистов грейда middle и senior, разрабатываем проекты по адаптации, росту и развитию сотрудников. В этой статье расскажу какие тенденции влияют на рынок IT-к
Русская Школа Управления (РШУ) и hh.ru провели исследование среди российских работодателей и HR-специалистов и выяснили, какие условия и подходы при найме сотрудников сегодня действительно работают, а какие уже потеряли эффективность. Результаты показали: ожидания кандидатов меняются, и привычные бонусы, формулировки в вакансиях больше не вызывают интереса — а иногда даже отталки