HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

  • Просмотров 866876
  • Записи 5831
  • Участники 1
Группа на 7ooo.ru
Поделиться
10 примеров ответов на вопрос про "слабые стороны"

Сложно ответить на вопрос на собеседования "В чем ваша самая большая слабость?" - особенно когда вы ожидали обсудить набор навыков, талантов и возможностей, которые делают вас самым лучшим кандидатом на эту должность.

0
Кадровое делопроизводство. Начало

Любому руководителю рано или поздно придется столкнуться с проблемами в кадровых делах. Это не удивительно, ведь само занятие кадровым делопроизводством - задача не из простых. В этом материале разберемся с чего нужно начать, чтобы поставить эту работу на правильные рельсы. Глобально кадровую работу можно начать с выполнения нескольких шагов:

0
Роструд объяснил как перевести сотрудника на другую р

Перевод на другую работу изменяет условия трудового договора, поэтому работодателю потребуется оформить дополнительное соглашение к договору, сообщает Роструд. Для перевода на другую работу требуется письменное согласие сотрудника. При этом работник имеет право отказаться, если:

0
Похвалить и не обидеть...

Похвала или позитивная обратная связь влияет на качество работы сотрудников невероятно! Не упускайте возможности, хвалите! В нашей стране не принято хвалить! Помните, в школе, если учишься на 4 и 5, то хорошо, так и должно быть. А вот если получаешь 2, то попадаешь под прицел учителей, родителей, а порой и одноклассников. Каждый считает нужным покритиковать, поучить «как нужно» жить,

0
Как ответить начальнику почему не выполнил задание во

Что ответить злому начальнику, когда провалил проект? вот варианты ответов и реакция руководителя: Неожиданные проблемы Приношу извинения, но у меня возникли неожиданные проблемы, которые затруднили выполнение задания вовремя. Я уже работаю над их решением и постараюсь как можно скорее закончить задание. Ответ начальника: "Ваши проблемы не должны влиять на выполнение работы. Я

0
6 основных принципа организации и проведения бизнес-тр

Бизнес-тренинги являются одним из эффективных инструментов развития персонала и повышения производительности в организации. Они позволяют сотрудникам приобрести новые навыки, улучшить работу в команде и повысить свою эффективность. Организация и проведение бизнес-тренингов требуют определенных принципов, которые помогут достичь максимального результата.

0
Анкета для изучения целей тренинга

АНКЕТА для изучения целей тренинга Уважаемые коллеги! Нам с Вами предстоит принять участие в тренинге «Техники эффективных продаж», который состоится _______________. Мы хотим уточнить Ваши потребности в обучении и понять, чего Вы ожидаете от тренинга. Для этого предлагаем заполнить анкету. С учетом Ваших пожеланий мы сможем сделать тренинг более эффективным, помочь вам достичь высоки

0
Анкета для изучения потребности в обучении

АНКЕТА для изучения потребности в обучении Уважаемые коллеги! Мы планируем провести в нашей организации ряд обучающих мероприятий. Уверены, что наша совместная работа станет ступенью в достижении поставленных компанией целей. Обучение будет эффективнее, если Вы примете активное участие в его подготовке и проведении. При составлении программы обучения мы обязательно учтем Ваш

0
Методы сбора информации для определения целей обучени

Цели обучения необходимо рассматривать в общем контексте: в рамках проведения конкретного тренинга освоение определенных знаний, навыков и установок является целью, а для обучения в целом — только средством повышения квалификации, профессионального развития Способы Преимущества НедостаткиВид документа: Таблица

0
Сопротивление переменам, спасение лица, конформизм и д

Среди бизнес-тренингов есть тренинги на принятие решений и эффективное мышление. Полезные темы для корпоративного образования. Мы предлагаем вам не ждать тренинга, и прямо сейчас повысить свою компетенцию мыслить эффективно!Давайте прежде всего избавимся от привычек, которые мешают мыслить эффективно – и качество принятия решений значительно повысится!

0
Спикер либо готов, либо с него спустят шкуру

Как готовиться к сложным коммуникативным ситуациям? Делая над собой усилие и преодолевая дискомфорт. Как готовиться к сложным коммуникативным ситуациям? Делая над собой усилие и преодолевая дискомфорт.

0
7 видов карьеры в области организационного развития

Карьера в области организационного развития, сокращенно ОР, продолжает расти, поскольку организации стремятся стать лучшими версиями самих себя, начиная с людей, которые ими управляют. Специалисты по ОР способствуют изменениям для улучшения пространства, в котором работают люди, что, в свою очередь, приносит пользу всей организации, которая затем передается людям, для которых о

0
Текучка кадров: почему возникает и как ее снизить

Если компанию покидают все больше сотрудников, можно делать выводы о низкой эффективности системы управления персоналом. Разберемся, по каким причинам работники увольняются чаще всего и что с этим можно сделать. Сотрудники увольняются по разным причинам, но основные можно поделить на 4 группы: материальные, организационные, коммуникационные и личные. Рассмотрим, в чем они прояв

0
Как развить элементы харизмы за 10 шагов

Харизма - ценная профессиональная черта, которая может показаться непонятной для тех, кто не имеет четкого представления о том, как она работает. Предположим, вы хотите стать более харизматичным для предстоящего собеседования или профессионального развития. В этом случае может быть полезно знать, какие техники использовать для развития харизмы. Что такое харизма? Харизма - это ш

0
В нашем обществе невозможно стать счастливым

Под воздействием социума человек теряет способность мыслить, личный взгляд, свободу делать, что хочет.Доктор философии и психолог Эрих Фромм считал, что в нашем обществе невозможно стать счастливым. Под воздействием социума человек теряет способность мыслить, личный взгляд, свободу делать, что хочет. Собственные желания и мысли постепенно подменяются желаниями, мыслями и чувст

0
Как по максимуму использовать потенциал внутреннего о

Многие компании уверены, что лучше пригласить внешнего тренера, чем доверять важные задачи внутреннему. Что нужно учесть, чтобы внутренние тренеры были такими же эффективными, как внешние?На самом деле внешние не всегда лучше внутренних. Давайте разберемся, в каких случаях целесообразен один, а в каких – второй подход к подбору тренера.

0
“Как дать старт внедрению клиентоориентированного по

Клиентоориентированность является ключевым фактором успеха в современном бизнесе. Такой подход помогает улучшить качество сервиса, продукции и услуг, повысить лояльность клиентов, увеличить капитализацию и укрепить позиции на рынке. Пример компании Estima

0
Работа 2.0. Как заново вдохновиться своей деятельностью

Какими современными не были бы технологии и алгоритмы по повышению эффективности рабочего коллектива, важным фактором остается вдохновение и желание заниматься своей деятельностью.

0