HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

  • Просмотров 865515
  • Записи 5831
  • Участники 1
Группа на 7ooo.ru
Поделиться
Микрообучение: практический гайд для HR-специалистов

Содержание 1. Введение: Микрообучение в современном HR 2. Теоретические основы микрообучения 3. Преимущества микрообучения для HR-процессов 4. Интеграция микрообучения в HR-процессы 5. План по внедрению микрообучения 6. Инструменты и технологии для микрообучения 7. Создание эффективного контента для микрообучения

0
Чек-лист запуска микрообучения

Подготовка Проведён аудит текущей системы обучения (цели, ЦА, контент, каналы) Сформулированы цели и измеримые метрики успеха (что и как будем отслеживать) Выбрана целевая аудитория для запуска (роли, контекст, pain points)Вид документа: Список

0
Шаблон аудита системы обучения

1. Цели бизнеса и обучение Какие ключевые бизнес-задачи стоят перед подразделениями? Какие компетенции критичны для их достижения? Где возникают реальные пробелы в знаниях, навыках, мотивации?Вид документа: Анкета

0
Шаблон опроса: Анализ потребностей в обучении (Микрооб

Введение: Уважаемый сотрудник! Мы стремимся постоянно улучшать ваши навыки и знания, чтобы вы могли успешно выполнять свои задачи. Этот короткий опрос поможет нам определить наиболее актуальные темы для обучения в формате микрообучения – небольших, сфокусированных модулей, которые легко интегрировать в ваш рабочий процесс. Ваше мнение очень важно! Опрос займет не более 5-7 минут

0
Шаблон опроса для анализа потребностей в обучении (для

(Цель: определить темы и формат микрообучения для сотрудников) Инструкция: Уважаемые коллеги! Просим вас ответить на несколько вопросов, чтобы мы могли создать обучающие материалы, которые будут полезными, краткими и удобными для вас. Опрос займет не более 5 минут. Все ответы анонимны. 1. Общая информация Ваш отдел/должность: Продажи Маркетинг ITВид документа: Анкета

0
Анкета: Анализ потребностей в обучении (для микрообуче

Введение: Уважаемый(ая) сотрудник(ца)! Мы стремимся постоянно улучшать процессы обучения и развития в компании. Ваше мнение очень важно для нас! Пожалуйста, уделите несколько минут, чтобы ответить на вопросы этого короткого опроса. Ваши ответы будут использованы для создания эффективных микрокурсов, направленных на повышение вашей профессиональной квалификации. Ответы будут ан

0
Анкета анализа потребностей в обучении (для микрообуч

Шаблон опроса для анализа потребностей в обучении для создания учебного курса в формате микрообучения Уважаемые коллеги! Мы проводим анализ потребностей в обучении для разработки эффективного курса в формате микрообучения. Микрообучение — это подход, при котором учебный материал разбивается на короткие (2-10 минут), целенаправленные модули, которые можно проходить в удобное вр

0
Подбор, удержание и развитие талантов на максималках:

В последние годы искусственный интеллект из модного термина превратился в реальный рабочий инструмент для HR-департаментов компаний самого разного масштаба — от технологических стартапов до крупных ритейлеров и логистических операторов. Российский рынок уже демонстрирует десятки прорывных кейсов, когда автоматизация подбора, оценки и сопровождения сотрудников приводит к эк

0
Основные методы, используемые в бизнес-тренингах: обзо

В корпоративном обучении бизнес-тренинги играют крайне важную роль в повышении квалификации сотрудников и, следовательно, эффективности компании в целом. Предлагаем общий обзор методов, которые чаще всего применяются в таких тренингах.Установочный блок: создание комфортной атмосферы на бизнес-тренинге Первый блок тренинга – это не просто формальность, а важнейший этап, котор

0
Искусственный интеллект: новый враг в борьбе за талант

Представьте: рекрутер тратит часы на составление вакансии, используя нейросеть, которая генерирует «идеальный» текст. Кандидат, прочитав этот текст, запускает ИИ, чтобы «подогнать» резюме под требования. В итоге — алгоритм анализирует ответы алгоритма, пытаясь найти «лучшего» сотрудника. Иронично? Да. Пугающе? Еще как. Когда работодатель и соискатель играют в кошки-мышки

0
Каждый пятый россиянин будет работать во время летнег

Русская Школа Управления (РШУ) провела опрос и узнала, куда и на сколько отправятся в отпуск россияне, будут ли работать на отдыхе и как изменился их бюджет на летние каникулы. Большинство респондентов (83%) планируют взять отпуск летом 2025 года. Чаще всего россияне будут отдыхать 2 недели — такой вариант выбрали 77% опрошенных. Еще 10% рассчитывают на 3 недели отдыха, 6% — на целый месяц и

0
HR и ESG в малом бизнесе: управлять по-человечески — выго

В 2025 году ESG-повестка остаётся актуальной для российского бизнеса. ESG — это принципы устойчивого развития, включающие три направления: экологию (Environmental), социальную ответственность (Social) и корпоративное управление (Governance). Для HR особенно важен социальный компонент — всё, что касается условий труда, безопасности, справедливости, развития персонала и вовлечённости команды. Компан

0
SCORM: почему этот формат курсов до сих пор актуален

Раньше курсы создавались под конкретную платформу, и при переходе на новую систему их приходилось разрабатывать заново. Появление SCORM решило эту проблему. В этой статье расскажем, что такое SCORM, в чём его преимущества.Что такое SCORM SCORM (Sharable Content Object Reference Model) — это международный стандарт, который определяет, как должны быть устроены электронные учебные курсы, чтобы они корректно ра

0
Рефлексия в бизнес-тренингах: путь к эффективности

Рефлексия – это не просто модное слово, а мощный инструмент, который открывает двери к новому пониманию и развитию.Роль рефлексии в развитии бизнес-навыков Когда мы говорим о рефлексии, мы открываем дверь к мощному инструменту, способному ускорить развитие профессиональных навыков. Иммануил Кант как-то заметил, что многие из нас живут на автопилоте, следуя привычным схемам и шаб

0
51% компаний усилили меры по удержанию сотрудников в 2025

Русская Школа Управления (РШУ) провела опрос среди представителей бизнеса и выяснила, что половина компаний в России (51%) стали прилагать больше усилий для удержания персонала по сравнению с 2024 годом. Главным препятствием на пути к эффективному удержанию сотрудников компании называют конкуренцию с другими работодателями — так ответили 35% участников исследования. Еще 34% отметили

0
Как тестирование софт-скиллов спасает от текучки

Сотрудники уходят, вы теряете не просто людей — вы теряете идеи, энергию и деньги. Тестирование софт-скиллов выявляет «узкие места» в коммуникации, эмоциональной устойчивости и командном взаимодействии ещё до первого увольнения. Представьте, что вы заранее замечаете тревогу или недопонимание и устраняете их до выгорания.  Начните сегодня: выберите пять ключевых навыков — эмпа

0
Как внутренний тренер формирует команду: управление д

Разбираем, как внутренние тренеры компании могут эффективно управлять групповой динамикой для успешного обучения и сплочения команды.Понимание этапов работы в команде – ключ к успеху Каждая команда, независимо от того, знакомы ли её участники или нет, проходит через несколько важных этапов: формирование, шторминг, нормирование и выполнение. На каждом из этих этапов у участнико

0
Кофейная антихрупкость: как обучать сотрудников устой

В мире, где неопределенность стала нормой, компании ищут способы не просто выживать, но и процветать в условиях постоянных изменений. Концепция антихрупкости, введенная Нассимом Талебом, предлагает новый взгляд на управление рисками: системы, которые не ломаются под давлением, а становятся сильнее. В кофейной индустрии, где каждый день приносит новые вызовы — от сбоев в поставка

0
Сотрудник на больничном в день увольнения по сокращен

Если сотрудник, подлежащий увольнению по сокращению, уходит на больничный в свой последний рабочий день, дата увольнения переносится на время его временной нетрудоспособности. В этот период работодатель по-прежнему обязан предлагать ему все появляющиеся вакансии. На это обратили внимание в Роструде на портале «Онлайнинспекция.рф».

0