Поиск первой работы — важный этап в карьере молодого специалиста. Для HR-отдела это системная задача, требующая выверенного подхода. Большинство компаний сталкиваются с одной и той же проблемой: выпускник обладает потенциалом, но не понимает корпоративную культуру, бизнес-процессы и не владеет базовыми навыками самоорганизации. Если воспринимать этот этап как «помощь» или «сов
По данным IDC, 85% руководителей компаний заявляют, что у них есть всего два года на то, чтобы добиться значительного прогресса в цифровой трансформации. В противном случае они рискуют отстать от конкурентов и понести финансовые потери. Многие ключевые тенденции в сфере клиентского опыта напрямую связаны с цифровизацией. Компании понимают: им необходимо создавать удобные цифровые
Если вы читаете эту статью, скорее всего, вы уже столкнулись с ощущением тупика. Кажется, что текущая работа больше не приносит удовлетворения, но при этом совершенно непонятно, куда и как двигаться дальше. Рынок труда огромен, а личный карьерный путь выглядит туманным. Смена работы — это не просто поиск более высокой зарплаты. Это процесс перестройки вашей профессиональной идент
Если работа вас истощает, возможно, пришло время пересмотреть свои карьерные цели. У всех бывают плохие дни на работе, а иногда и целые недели. Но если вы не можете вспомнить, когда в последний раз чувствовали удовлетворение от своего дела, стоит задуматься о смене обстановки. Мы собрали список признаков, которые указывают на то, что вам пора менять работу. Если вы замечаете несколь
В любой растущей компании рано или поздно возникает одна и та же проблема. Она не связана с финансами или оборудованием — она связана с компетенциями. Ваш лучший сотрудник может столкнуться с задачей, к которой его не готовили. Или, наоборот, вы нанимаете высококлассного специалиста, который не может применить свои знания из-за особенностей корпоративной культуры. Это и есть «раз
Оценка потенциала и развитие сотрудников. Что такое кадровый потенциал и зачем его оценивать. Три критерия, которые дают целостную оценку потенциала. Оценка потенциала и развитие сотрудников Компании регулярно сталкиваются с вызовом: повышать результативность здесь и сейчас и одновременно готовить людей к будущим ролями новым проектам. Для этого нужен системный взгляд на ка
Видеозвонки и веб-камеры позволяют проходить собеседования, не выходя из собственной гостиной. Это удобно, но некоторые соискатели воспринимают домашний формат слишком буквально и забывают о профессиональной этике. Менеджеры по подбору персонала всё чаще используют видеоинтервью: это быстрый и удобный способ для занятых руководителей познакомиться с большим количеством канд
Утверждено _.__** года Введение Настоящее методическое пособие определяет стандарты и лучшие практики проведения Code Review в командах разработки Авито. 1. Цели Code Review 1.1. Обеспечение качества кода. 1.2. Обмен знаниями между разработчиками. 1.3. Выявление потенциальных проблем на ранних этапах. 1.4. Соблюдение стандартов кодирования. 1.5. Обучение команды.Вид документа: Методическое пособи
Компании привыкли считать стоимость найма: расходы на публикацию вакансий, доступ к сервисам поиска работы, услуги рекрутеров и время HR-команды. Но гораздо реже бизнес оценивает, сколько теряет каждый день, пока нужный специалист не вышел на работу. Открытая позиция может задерживать проекты, увеличивать нагрузку на команду, снижать производительность и создавать дополнительны
Сегодня успех любой организации напрямую зависит от энергии, вовлечённости и преданности сотрудников. Как бывший спецназовец, я могу с уверенностью сказать: одна из главных причин, по которым мы продолжаем доминировать на поле боя и побеждать децентрализованного противника, — это 100% вовлечённость личного состава. Мы выстроили экосистему из команд, которые полностью включены в
Вы — HR-бизнес-партнер, руководитель отдела или менеджер, которого утомили призывы «просто работать усерднее». Вы понимаете, что проблема не в усилиях, а в системе. Команда тратит время на переделки, совещания не приводят к решениям, а сотрудники выгорают, потому что не видят связи между своими задачами и глобальными целями компании. Продуктивность — это не количество часов, прове
Утверждено _.__** года 1. Общие положения 1.1. DS-менеджер отвечает за управление командой Data Science инженеров, развитие ML-процессов и достижение бизнес-целей через ML-решения. 1.2. В компании используется 6 уровней: TL (13,1), TL (13,2), TUL1 (14,1), TUL2 (14,2), TCL1 (14,3), TCL2 (15).Вид документа: Должностная инструкция
Многим кандидатам сложно понять, насколько успешно проходит собеседование. Но если внимательно наблюдать за языком тела и реакциями интервьюера, можно догадаться, что он думает о вас как о кандидате. «Важно уметь читать между строк и оценивать действия интервьюера. Это поможет скорректировать свой подход, стиль презентации или лучше объяснить ответы», — говорит Линн Тейлор, экс
Если вы работаете в HR, вам постоянно задают один и тот же вопрос: «Как работать эффективнее?» На первый взгляд, это вопрос тайм-менеджмента. Но продуктивность — это не просто управление временем, а целая система. Это марафон, а не спринт, который требует регулярного анализа, перестройки процессов и понимания собственных ресурсов.
Увольнение может ощущаться как болезненный удар — пощечина и душевная травма одновременно. Еще секунду назад вы были уверены в своей профессиональной идентичности, карьерной траектории и финансовых планах. А в следующую — лихорадочно обновляете профиль в LinkedIn и рассылаете резюме на все подходящие вакансии. Если вам это знакомо, знайте: вы не одиноки.
Введение: Почему HR-инициативы остаются на бумаге?Представьте: HR-директор, вдохновленный конференцией или лучшими практиками рынка, разрабатывает прорывной проект. Он видит, как автоматизация сквозных процессов, внедрение новой системы оценки или цифровизация найма могут трансформировать компанию. Проект тщательно проработан, функциональные требования собраны, вендоры найден
Ошибки в найме редко возникают из-за одной причины. Чаще проблема складывается из этого: вакансия не привлекает нужных кандидатов, отклики обрабатываются медленно, руководитель поздно подключается к оценке. Ошибки в найме редко возникают из-за одной причины. Чаще проблема складывается из нескольких слабых мест: вакансия не привлекает нужных кандидатов, отклики обрабатываются
График отпусков — обязательный локальный нормативный акт, который работодатель должен утвердить не позднее чем за две недели до начала нового календарного года. Для графика на 2027 год это крайняя дата — 17 декабря 2026 года (ч. 1 ст. 123 ТК РФ). Разбираем, что учесть при составлении, как заполнить форму Т-7 по всем правилам и как скачать готовый бланк.