
Рейтинг кадровых агентств Москвы 2026 года возглавил Кадровый центр «Президент», набравший 88,00 баллов. Второе место заняла группа компаний ANCOR с результатом 87,50 балла, третье — Ventra HR Services с результатом 70,00 баллов. В десятку лучших также вошли «Антал Таланты», ProfiStaff, «Адвирос», Lightmans, Kontakt InterSearch, «ВИЗАВИ Консалт» и Newstaff.

69% работодателей планируют выделять бюджет на обучение и развитие персонала в 2026 годуРоссийские компании не отказываются от развития сотрудников, даже когда вынуждены внимательнее относиться к расходам. Согласно исследованию Русской Школы Управления, 69% работодателей планируют выделять бюджет на обучение и развитие персонала в 2026 году.

Согласно результатам международного бизнес-опроса, около 40% руководителей предпочли бы нанимать роботов с искусственным интеллектом (ИИ), а не выпускников поколения Z. Исследование, опубликованное в Newsweek, показало, что 98% руководителей отделов кадров испытывают трудности с поиском квалифицированных сотрудников, при этом 89% из них избегают найма недавних выпускников. Является ли

Консалтинговая компания get experts представляет результаты исследования «ДНК медицинского представителя в России», посвященного видению этой профессии ее представителями и работодателями. В опросе приняли участие 1057 респондентов — медицинских представителей и руководителей команд медицинских представителей. Взгляд работодателей

В HR-среде до сих пор жив миф: карьера — это череда случайных удач, зависящая от везения и настроения руководителя. Мы привыкли воспринимать повышение как награду, а не как результат системной работы. Эта статья для HR BP, рекрутеров и руководителей, которые устали от пассивной мотивации сотрудников, просто «ждущих повышения». Наша цель — перевести разговор о карьере из плоскости «Я

Карьера — это не просто повышение зарплаты. Это осознанный и структурированный путь развития сотрудника, который должен стать частью общей HR-стратегии. Если вы HR-специалист или HR BP и хотите перейти от реактивного «тушения пожаров» (поиска кандидатов) к проактивному управлению талантами, вам необходим системный подход к карьерному росту. Если вы обсуждаете карьеру сотрудников тÐ
Разбираем на практике, почему люди отказываются от офферов с прибавкой 30% и как запустить спортивную традицию с минимальным бюджетом.Зарплата удерживает сотрудника ровно до первого оффера с прибавкой в 20–30%. Я видел это десятки раз: человек уходит не потому, что ему мало платят, а потому что его здесь ничего не держит. Деньги — это гигиенический фактор, а не мотиватор. Настоящий як

Как оценивать предложения без иллюзий?«Я зарабатываю 150 тысяч рублей». Когда мы слышим эту фразу, то сразу думаем об окладе, который падает на карту дважды в месяц. Но в современных реалиях оценивать предложение работодателя только по базовой ставке — это ошибка как для кандидата, так и для HR-бренда. Оклад — это лишь фундамент. Настоящий доход и, главное, качество жизни определяютс

Как долго ваши сотрудники работают в компании? Обладают ли они навыками, которые необходимы для развития бизнеса и успешной цифровой трансформации? Скорее всего, нет, но это не повод сразу искать новых людей. На самом деле, гораздо эффективнее обучать текущих сотрудников новым навыкам, чем тратить время и бюджет на поиск и найм. Я всегда придерживался этой позиции и готов повторит

Даже умные и талантливые люди порой могут произвести не самое лучшее впечатление. В обычной жизни в этом нет ничего страшного. Никто не идеален, и каждый имеет право на неловкую фразу. Но есть ситуации, когда оплошностей лучше избегать. Собеседование — как раз такой случай. Вам нужно выглядеть компетентным и перспективным кандидатом. Создавать впечатление некомпетентности — нед

Разговор о карьере — одна из самых сложных тем в корпоративной среде. Для сотрудника это может быть эмоциональный, пугающий диалог о «долгом пути» и неопределённости будущего. Для HR-специалиста или руководителя — это задача по удержанию талантов, требующая системного подхода, а не просто «поговорить по душам».

В последние десятилетия компании всё чаще рассказывают о своей корпоративной культуре внешнему миру, в том числе потенциальным кандидатам. Логика проста: в условиях «войны за таланты» конкуренция за квалифицированных специалистов высока, и представление культуры как уникального торгового предложения или ценностного предложения работодателя помогает привлечь лучших из лучшÐ

Помимо слов, которые вы произносите на собеседовании, огромное значение имеет язык тела. Он помогает продемонстрировать, что вы подходите на эту должность. «Язык тела сильно влияет на то, как вас воспринимают окружающие, особенно в рабочей обстановке», — цитирует Business Insider Розмари Хэфнер, директор по персоналу CareerBuilder. «Это может показаться мелочью, но за этим стоят психологическÐ

Сегодня сотрудники меняют работу в среднем раз в 3–5 лет, а рынок труда становится всё более фрагментированным. Вопрос удержания талантов стоит как никогда остро. Многие HR-специалисты и HR BP сталкиваются с одной и той же проблемой: сотрудник заявляет о желании развиваться, но не понимает, в каком направлении и с чего начать.

Почему одни специалисты быстрее растут по карьерной лестнице и получают больше, а другие годами остаются на одном уровне. От чего на самом деле зависит доход человека Сложно напрямую измерить эффект, как влияет характер на доходы. Однако если говорить о факторах дохода, то их можно разделить на три уровня: Первый уровень — структурные факторы: отрасль, регион, образование, проф

Почему одни запросы руководителей получают одобрение, а другие остаются в статусе «дорогой инициативы»?Почему одни запросы руководителей получают одобрение, а другие остаются в статусе «дорогой инициативы»? Часто дело не в самой идее, а в способе её обоснования: собственнику важно понимать не загрузку команды или функционал нового сервиса, а влияние решения на выручку, прибыль,

Если вы или ваши сотрудники часто слышите фразы вроде «Надо подумать о карьере» или «Тебе пора определиться», но не понимаете, с чего начать, — вы не одиноки. Карьерный рост часто воспринимается как некая мистическая цель, до которой нужно просто «добраться». Это миф. На самом деле карьера — это не вертикальный лифт, а архитектурный проект, который требует чертежей, расчетов и посÑ

Собеседование — это всегда стресс. Чаще всего вам предстоит рассказать о себе человеку, которого вы видите впервые. Главное в такой ситуации — не поддаваться волнению и избегать фраз, которые могут стать «минами замедленного действия» в разговоре. Подобные реплики не только испортят впечатление о вас, но и выставят вас неподготовленным или непрофессиональным кандидатом. Мы соб

Рынок труда, который долгое время был перегретым, наконец начинает остывать, но по-прежнему остается напряженным по историческим меркам. Массовые сокращения в технологическом секторе не снизили общий спрос на квалифицированных специалистов в других отраслях, а рабочих рук по-прежнему не хватает.

Многие сотрудники воспринимают карьерный рост как нечто мистическое: «Когда я наберусь опыта, меня заметят и повысят». Это опасный миф. Отсутствие понятного плана развития не только демотивирует людей, но и приводит к высокой текучке. Талантливые специалисты уходят к конкурентам, которые предлагают прозрачную траекторию роста.