Если работа вас истощает, возможно, пришло время задуматься о смене места. У всех бывают сложные периоды на работе, иногда они длятся неделями. Но если вы не можете вспомнить, когда в последний раз получали удовольствие от рабочего дня в офисе, стоит серьезно задуматься об увольнении. Мы собрали список признаков, которые указывают на то, что вам пора сменить работу. Если вы замечает
Немногие отрасли смогли избежать массового ухода сотрудников, но технологический сектор и здравоохранение пострадали сильнее всего. По данным LinkedIn, текучесть кадров в IT-индустрии достигает почти 13%. Прогнозируется, что к 2031 году этот показатель вырастет до 15%. Высокий уровень текучести, скорее всего, сохранится. Вот четыре стратегии, которые помогут повысить удержание персонала:
Многие HR-специалисты и руководители сталкиваются с одной и той же проблемой: сотрудники говорят о желании расти, но это желание остается абстрактным — без конкретного плана и ресурсов. Карьерный рост часто воспринимается как случайность, везение или результат личных жертв. На самом деле это система, которую можно построить, измерить и внедрить.
Мы работаем с этой аудиторией четвёртый год и до сих пор видим одну и ту же картину. Компания открывает стажировку, выкладывает вакансию на hh, ставит бюджет на продвижение и получает отклики от тех, кто уже умеет искать работу. Первокурсник в это время читает чат группы. Что мы измерили
Помните: собеседование — это двусторонний процесс. Вы оцениваете работодателя не меньше, чем он оценивает вас. В идеале оба участника встречи должны уйти с пониманием, подходит ли эта должность именно вам. Поэтому, когда рекрутер или руководитель предложит вам задать вопросы, обязательно воспользуйтесь этой возможностью. Это лучший способ понять, совпадают ли ваши цели с целями
Часть 1. Задача периода Верхнеуровневая задача квартала — запустить обучение по искусственному интеллекту, которое было бы не теоретическим, а практическим: таким, чтобы сотрудник после занятия мог сразу попробовать инструменты на своём рабочем месте.
Если вы работаете в HR, то знаете: удержание талантов — одна из самых затратных статей расходов для бизнеса. При этом самый простой и часто игнорируемый ресурс — это потенциал самих сотрудников. Во многих компаниях карьерный рост до сих пор воспринимается как случайность: «Повысили — значит, молодец». На самом деле это должна быть системная и измеримая функция.
За последние годы отношение к корпоративной культуре изменилось. Если раньше она складывалась сама по себе, без целенаправленных усилий, то сегодня все понимают: именно культура определяет, будет ли компания успешной. Организации, которые осознанно формируют свою культуру, получают серьезные преимущества: они привлекают и удерживают лучших специалистов, а также воспитывают ло
Как бы вы ни старались, скрыть волнение перед собеседованием бывает сложно: нервные жесты, например, постоянное прикосновение к лицу, выдают вас с головой. Чтобы произвести уверенное впечатление, нужно сохранять спокойствие. Звучит просто, не так ли? На самом деле это вполне реально, если использовать несколько проверенных стратегий. Вот 11 советов, которые помогут справиться с тр
Многие компании считают карьерный рост вопросом личной инициативы сотрудников, а сами сотрудники — вопросом удачи. Это заблуждение, которое обходится бизнесу в миллиарды долларов. Карьерная траектория — это не лестница, а сложная управляемая система, требующая системного подхода. Задача HR-специалистов и HRBP — не просто «удержать» сотрудника, а обеспечить ему понятный, измеримы
В этом году онлайн-обучение вышло на первый план. Из-за закрытия границ в дистанционный формат перешло всё — от школьного образования до корпоративных тренингов. Однако не все программы оказались одинаково эффективными, поэтому и результаты онлайн-обучения были разными.
Как управление талантами становится главным резервом производительности труда в условиях кадрового дефицита. Почему компании с выстроенной HCM-системой получают до +52% стабильности персонала и +28% производительности. Главный вывод: что даёт управление талантами в фокусе производительности труда
Если junior с AI способен выполнять часть работы, которая раньше требовала middle-специалиста, — он все еще junior? Еще недавно от junior ждали одного: выполнять понятные задачи, набираться опыта и постепенно учиться принимать решения самостоятельно. Теперь часть этой учебной работы умеет делать AI. Собрать информацию, подготовить черновик, проанализировать данные, структурировать документ
Собеседование — это диалог, в котором обе стороны оценивают друг друга. Важно, чтобы и вы, и работодатель поняли, подходите ли вы друг другу. И задуматься об этом стоит с первых минут встречи. Обычно в конце собеседования рекрутер или нанимающий руководитель спрашивает: «У вас есть какие-нибудь вопросы?». Но не стоит ждать этого момента.
Для большинства сотрудников карьерный рост — это не просто мечта, а насущная потребность. Они чувствуют, что застряли на одном месте, а компания, в которую они пришли, не замечает их потенциал. Если вы воспринимаете работу HR как разовую беседу во время годовой оценки, вы уже проигрываете. Сегодня карьера — это не линейная лестница, а сложная многоуровневая система, которую нужно п
Разбор по мотивам вебинара РШУ «Делегирование как инструмент развития команды и сохранения своего времени».По результатам исследований, российские руководители в среднем проводят на задачах, которые важны, но не срочны, — то есть на стратегии — всего 15 минут в день. Самые эффективные тратят на это до двух часов. Разница огромная, а путь от одного к другому занимает, по тем же данн
В этом году стажировки стали ключевым инструментом для поиска будущих сотрудников и перспективных лидеров еще до окончания учебы. По данным отчета NACE Job Outlook 2026, работодатели прогнозируют лишь умеренный рост найма, что говорит о более конкурентной и осторожной среде для студентов, выходящих на рынок труда. Резюме, в которых грамотно показаны лидерские качества, привлекают больше
Уход сотрудника — это не просто пустая строчка в штатном расписании. Это прямой удар по бизнес-процессам, бюджету и моральному духу команды. Если ваш HR-отдел тратит время на экстренное закрытие вакансий, а не на построение устойчивой системы вовлеченности, значит, вы работаете в режиме «тушения пожаров», а не стратегического развития. Проблема мотивации редко кроется в зарплате.
Собеседование — это ваш шанс показать себя с лучшей стороны. Когда всё внимание приковано к вам, нанимающие менеджеры и сотрудники компании обязательно заметят ваши привычки, будь то небрежный внешний вид или излишний негатив. Чтобы избежать ошибок, эксперты выделили модели поведения, которые могут лишить вас предложения о работе. Вот что может создать впечатление непрофессион
Юлиана Шунина рассказала, как сочетать личное и экспертное, чтобы заинтересовать аудиторию.В погоне за узнаваемостью эксперты часто впадают в две крайности — либо превращаются в скучных теоретиков, либо тонут в собственных драмах. Почему эксперты остаются незамеченными, и как это исправить? Большинство совершает одинаковые ошибки.