HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство

  • Просмотров 862175
  • Записи 5831
  • Участники 1
Группа на 7ooo.ru
Поделиться
Тренды корпоративного обучения 2024: VR-тренажеры и нейро

Мир технологий меняется быстрее, чем успевают перестраиваться привычные форматы корпоративного обучения. Мы хотим, чтобы вы взглянули на это не как на абстрактный вызов, а как на шанс. Сегодня HR-менеджерам и HRBP всё чаще приходится искать новые подходы, ведь традиционные тренинги уже не всегда дают нужный эффект. На передний план выходят иммерсивные технологии - VR-тренажеры и реше

0
Роструд отвечает: можно ли наказать сотрудника за сокр

Роструд разъяснил, что привлечение работника к ответственности за скрытие работы по совместительству недопустимо — это противоречит Трудовому кодексу. Эксперты Роструда подчеркнули, что работодатель не имеет права наказывать сотрудника за то, что тот не сообщил о наличии дополнительной занятости. Об этом было заявлено на официальном сайте «Онлайнинспекция.рф».

0
Лидер как команда: почему новый лидер работает не в оди

Один лидер — не работает. Одинокий лидер — ломается. Настоящий лидер — ритм, а не дирижёр.  Старая модель: «Лидер — над командой» Он ведёт, вдохновляет, решает, держит. Остальные — исполняют, ждут, подстраиваются. Так было раньше. Но в новой реальности: * Один мозг — не справляется с многозадачностью * Один контейнер — не выдерживает эмоции всей системы * Один источник смысла — уста

0
Роструд разъяснил: оклады не могут различаться только

Роструд напомнил работодателям, что устанавливать разные оклады для сотрудников на одинаковых должностях лишь из-за того, что они работают в разных регионах, неправомерно. Такой подход не основан на нормах законодательства и давно опровергнут судебной практикой.

0
Как обучать сотрудников без бюджета: 5 кейсов из малого

Когда бюджет ограничен, обучение часто уходит на второй план. Но отсутствие денег не значит, что развитие команды невозможно. Наоборот, именно дефицит ресурсов помогает найти креативные способы, которые укрепляют навыки и внутреннюю экспертизу. Мы хотим, чтобы вы увидели: даже без вложений можно построить систему развития, опираясь на собственные ресурсы. Давайте разберём, как э

0
Персонализация обучения: зачем и как

Почему универсальные курсы часто не работают — и как персонализация обучения даёт измеримый эффект уже через неделю.Почему универсальные курсы часто не работают — и как персонализация обучения даёт измеримый эффект уже через неделю. SEO-оптимизированный: Как адаптация обучения под роли сотрудников повышает вовлечённость и бизнес-результаты: конкретные кейсы и цифры. Вирусный (

0
43% зумеров считают, что зарплата должна расти ежегодно,

Консалтинговая компания get experts и НИУ ВШЭ представляют результаты совместного исследования, посвященного изучению приоритетов молодых соискателей в процессе поиска работы. В опросе приняли участие 2 276 респондентов-зумеров — студентов, выпускников вузов и молодых специалистов в возрасте до 28 лет из разных регионов России и из-за рубежа. О том, что они работают, сообщили 64% участн

0
Выходное интервью (Exit-интервью): как получить максимум

Уход сотрудника всегда сложный момент, но для нас, HR-специалистов, он открывает важную возможность. Exit-интервью помогает понять, что реально происходит в компании, какие слабые места нужно закрыть и как удержать других ценных людей. Это не формальность, а инструмент, который дает нам честные инсайты о культуре, руководстве, условиях труда. Наша цель - научиться проводить такие инте

0
Прощение, которое разрушает

Мы часто слышим: «Надо прощать». И стараемся — быть хорошими, великодушными. Только вот после этого «прощения» что-то ломается внутри.Мы часто слышим: «Надо прощать». И стараемся — быть хорошими, великодушными. Только вот после этого «прощения» что-то ломается внутри. Мы не освобождаемся. Мы застреваем. Потому что прощение без раскаяния — это не путь вверх. Это прикрытие боли. Мы н

0
Пребординг: как начать адаптацию до первого рабочего д

Когда кандидат принимает оффер, для него всё только начинается. До выхода в офис может пройти несколько недель или даже месяцев. И вот это время - тот самый пребординг - часто остаётся вне зоны внимания. А зря. Новый сотрудник уже не ищет работу, но пока не чувствует себя частью команды. Если его «отпустить» в этот период, можно потерять интерес, мотивацию - а иногда и самого человека.

0
Ты — не приговор. Ты — среда

Ты не «сломан». Ты настроен. (Caspi, исследование гена депрессии, Science, 2003)Ты не «сломан». Ты настроен. Как нервная система, как иммунитет, как Wi-Fi на даче — всё зависит от условий. В начале 2000-х учёные нашли: у некоторых людей есть генетическая предрасположенность к депрессии. Но работает он только при тяжёлых детских стрессах. Нет стресса — нет проявления. Ген есть. А депрессии нет. Что

0
Как работать с EVP и почему это лучшая прививка для брен

За последние пару лет рынок труда превратился в ярмарку тщеславия: соискатели листают вакансии, как ленту соцсетей, и «свайпают» компании без тени сожаления. Когда я спрашиваю рекрутеров, где болит сильнее всего, ответ почти всегда одинаков — люди приходят с размытыми ожиданиями, а уходят разочарованными уже на испытательном. Корень проблемы прост: большинство работодателей до

0
16 типов сотрудников и секреты работы с ними на основе MB

Какие бывают типы сотрудников, кто есть кто в вашей команде. Виды поведения, способы мотивации, психология команды и секреты эффективного менеджмента компании.

0
Таргетированный Employer Branding: как привлечь женщин в «мужс

Когда мы говорим о сильных командах, мы имеем в виду не только профессионализм и компетенции. Мы хотим, чтобы вы также увидели ценность в разнообразии - в опыте, взглядах, подходах. В сферах, где традиционно доминируют мужчины - IT, инженерия, производство, STEM, - всё ещё не хватает женщин. И это ограничивает не только бизнес-потенциал, но и карьерные возможности для талантливых специал

0
Когда необходимо проводить медицинский осмотр после п

В случае выявления вредных факторов на рабочем месте по итогам специальной оценки условий труда (СОУТ), работодатель обязан как можно скорее организовать медицинский осмотр для сотрудников.

0
Когда «эхо» в Zoom — это не сбой, а симптом. И шанс

Забавный случай из реальных занятий. Какой урок из этого можно извлечь. Улыбка среди рабочих буднейНа одном из наших онлайн-тренингов мы предложили участникам разыграть сценку: «конфликт на удалёнке». Казалось бы, простая игровая ситуация. Но то, что случилось дальше, напоминало комедию абсурда — с неожиданно точной метафорой для реальной жизни.

0
Переработки, давление и контроль: что доводит сотрудни

Русская Школа Управления (РШУ) и сервис по поиску работы и персонала Зарплата.ру провели исследование и выяснили, с какими проблемами ежедневно сталкиваются российские сотрудники и как корпоративная культура влияет на уровень стресса и выгорания. Результаты оказались тревожными: большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задача

0
Истории успеха. Как превратить HR-бюджет в доходы компа

От обучения к прибыли: как превратить HR-бюджет в доходы компании Научили - измерили - заработали: формула успешного корпоративного обучения HR-метрики, которые понимает финансовый директор

0
Как использовать ChatGPT для скрининга резюме: Инструкция

Сегодня, когда технологии становятся всё ближе к человеку, нам, HR-специалистам, важно использовать их с умом. Один из таких инструментов - ChatGPT. Он способен ускорить скрининг резюме и сэкономить ваше время. Но мы хотим, чтобы вы подходили к его применению осознанно, помня не только о возможностях, но и об ограничениях - особенно этических. Как использовать ChatGPT для скрининга: по шагам

0
Антиинструкции для лидера

Ты не обязан подхватывать. Иногда твоя забота — это саботаж взросления.Хороший лидер помогает. Решает, исправляет, подменяет, если “плохо справляются”. Звучит заботливо. Но по факту — это спасательство. А значит: ты всегда перегружен; команда не растёт — потому что не ошибается; тебе сложно уйти, заболеть, делегировать. Главный парадокс: Ты создаёшь зависимость, называя её “отв

0